Constituer et maintenir un référentiel de compétences

• Créer une Architecture Famille / Métier / Emploi :

  • Établir une architecture basée sur Famille, Métier, Emploi. Les compétences se diffuseront en cascade à travers cette structure.

• Définir les compétences attendues :

  • À partir du métier ou de l’emploi, définir les compétences attendues. Il est recommandé de le faire à partir du métier lorsque l’entreprise compte au moins 1000 collaborateurs. En dessous, il est recommandé de définir les compétences à partir de l'emploi.
  • Utiliser les descriptifs et les intitulés pour permettre à Palm de détecter automatiquement la majorité des compétences attendues.
  • Ajuster manuellement les compétences détectées, en consultant éventuellement un manager ou un expert filière.

Rôle possible du manager dans la constitution du référentiel :

• Propriétaire de l’opportunité :

  • Un administrateur peut définir un manager comme propriétaire d’un emploi dans Palm.
  • Le manager pourra alors administrer le descriptif et les compétences attendues pour cet emploi lorsqu’il se connecte à Palm.

Module Performance et Potentiel :

• Utiliser le module pour lancer des campagnes de mise à jour des compétences attendues.

Cela permet de maintenir un référentiel de compétences précis et à jour, en alignant les compétences requises avec les besoins et évolutions de l’entreprise.